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リスキリングIT・DX講座
企業内の業務効率改善と働き方改革、地域活性化を担う社員（中堅社員含む）が、
IT・DX・DIを駆使した実務キャリア（生成AIの利用例）を学ぶことができる・・
外部社員研修(offjt)を想定してプログラムを作成しています。
リスキリングです。
社内デジタル化を推進する組織開発としての基本知識です。
仕事は、守るべき納期やスケジュール管理があります。
当然、この講座も遊びではありません。
決められた時間で、スケジュールを作り、事前学習（反転学習）、講義参加、確認テストを行い、
事後学習をしてください。
ITパスポート（iパス）の主な目的
社会人や学生が、ITを安全かつ有効に活用するための基礎的な知識（ITリテラシー）を身につけ、
それを客観的に証明することです。
基本情報技術者試験（FE）の主な目的
ITエンジニアとして必要な「普遍的な基礎知識・技能」を体系的に習得・証明するための国家試験です。
主に上位者（プロジェクトリーダーなど）の指導の下、システムの設計・開発・運用・保守に携わる
人材が、実務能力を有していることを認定する目的で実施されています。
DX推進の実務
現場に近い立ち位置で活動する。
デジタルツール導入に関する専門知識
検定試験
ITパスポート、G検定、データサイエンスの３試験です。
DX推進パスポート
取ったら見返りも必要です。
給与手当てに反映させること 多くの企業が導入しています。
住宅、家族、技術の技術手当てに反映します。
外部協力では、DX勉強会組織も必要です。
やはり継続性がもとられるのに、なかった。
ＤＸ・AI部会
目的 みんなが勉強したり、ＤＸおなやみ共有、開発提案などの会
実は、ＤＸを考えると、１９９０年代企業にパソコン導入で、業務効率化大幅にアップしました。
書類の紙からデータ化です。
２０００年代になるとインターネットの普及です。
データが、世界中に瞬時に送れ、お客様にデータを渡せました。
２０１０年代になりと、いろいろなアプリケーションの開発です。
現在は、ハードウェアのクライド化、生成ＡＩを利用した資料、音楽、画像、動画、ソフトウェア、
ホームページ制作といろいろな用途に利用し始めました。
私は、２０２５年８月ごろから生成ＡＩを利用し始めました。
持っている資料（ワード、パワーポイント）データを生成AIで、再校正しています。
すごいですね
動画生成もできちゃうんです。
事例
２０２６年は、生成AIを利用したビジネスの展示会も多く開催されています。
今、お付き合いしている企業は、大阪大学大学院の時、生成AIを就活に利用できないかの提案をし、
AIエージェントを利用した面接システムを開発、ファンドから資金調達し、ベンチャー企業を立ち上げています。
ＤＸ推進員養成 として
会員は、企業、自治体、学校、個人
協力団体（資金提供協力団体）
私は、キャリアコンサルタント、ライフプランアドバイザーに所属しています。
教育学会は、２団体に所属しています。
DX化の一つにクラウドストレージが進んでいます。
BOX onedrive Google Workspace Dropbox Fileforce SAP Business Data Cloud
Amazon Web Services (AWS)
多くのクラウドストレージサービスがあります。
付帯ツールも充実しています。
おすすめをすると偏るので、取扱業者を見つけ相談することをお勧めします。
必要であれば、個別には、相談に乗ります。
次にＲＰＡの利用です。
ソフト開発がいらないノーコードも増えています。
IT・DX講座実施
社員研修（offJT）として利用しませんか
経営者・在職者および個人・学生が対象の講座です。
社会人向けIT講座として、ITパスポートは、社内DX化の初めの教養講座として捉え、文系・理系社員に資格を
取っていただきたいと考えています。
取得しやすい資格だと考えます。
※覚えることが多いので、毎日の学習が必要です。
社員研修では、JOBカード作成やキャリアプラン・学習計画書の作成も必要に応じて作成しましょう。
（セルフキャリアドック）
経営者DXセミナー
経営課題解決するために、販路・収益・品質・改善・生産・総務人事など、社員教育・人材育成が必要です。
組織開発をベースにセミナーをします。
幹部社員のプロジェクトマネージメントも重要ですが、組織開発とした社員教育や提案力をどう引き出すかの
人財育成とモチベーション向上するための担当リーダーが必要です。
ツールとして
生成AIを利用したおこまりアプリ、提案アプリなどを開発することだと考えます。
そこに愛媛大学があります。産学研究の場を活用しましょう。
※人材開発とは、Human Resource Development（HRD）の略
企業が経営戦略の実現や組織の課題解決、競争力向上を目的として、全従業員一人ひとりの知識やスキル、
能力を戦略的に引き上げ、組織全体のパフォーマンスを向上させるための体系的なプロセスです。OJTや
OFF-JT、自己啓発支援、キャリア支援など様々な手法を組み合わせ、個人の成長と組織の発展の両立を
目指します。
※組織開発（Organization Development：OD）とは
組織内の人々の関係性に働きかけ、組織全体の活性化や自己革新力を高める取り組みです。従業員一人ひと
りが組織の当事者として課題を発見・解決し、結果として組織パフォーマンスの向上や、働きやすい良好な
職場環境の実現を目指します。
※国家資格キャリアコンサルタントが社内研修にSCD（セルフキャリアドック）を導入するサポートします。
※セルフ・キャ リアドックとは
長い職業生活の前半戦を終え、これから後半戦を迎える踊り場、中間点に立っている中堅 社員に対し、
自己の持つ多様な能力を棚卸し、その能力の発揮を通して、モチベーションの維持・向上 を図り、
キャリア充実の実践度合いを把握する一連の支援策といえます。
・セルフキャリアドックの導入の方針と展開 厚生労働省
ハード・ツール：パソコン、サーバー、インターネット、セキュリティ